Steckbrief
Projektsteckbrief, Project Metrics (CTQ)
DMADV Projekt
Projektvorlage zum Beginnen eines DMADV Projekts. Enthält einen Projektsteckbrief und die Ordnerstruktur für alle 5 Phasen des DMADV Zyklus.
DMAIC Projekt
Projektvorlage zum Beginnen eines DMAIC Projekts. Enthält einen Projektsteckbrief und die Ordnerstruktur für alle 5 Phasen des DMAIC Zyklus.
IDOV Projekt
Projektvorlage zum Beginnen eines IDOV Projekts. Enthält einen Projektsteckbrief und die Ordnerstruktur für alle 4 Phasen des IDOV Zyklus.
SIPOC
Standard SIPOC (Supplier-Input-Process-Output-Customer) map.
RACI / RASIC
RACI Matrix (Responsible-Accountable-Consulted-Informed)
GANTT
GANTT / PERT Arbeitsblätter. Aktivitäten werden mit der integrierten Task-Leiste synchronisiert.
Stakeholder Analysis
Stakeholder Analysis and Stakeholder Communication Plan.
Systemabgrenzung
Die Implementierung der Systemabgrenzung ist mehr als nur die grafische Darstellung der Karten auf dem Bildschirm. Alle Komponenten werden im Baum *Designelemente* gespeichert. Dieser Baum wird von vielen weiteren Modulen genutzt. Ein wiederholtes Eingeben der Systemstruktur entfällt damit.
Kundenanforderungsbaum
Technische Spezifikationen aus Kundenwünschen ableiten
Mind Map
Qualica besitzt keine exakte Darstellung des Fischgräten-Diagramms. Stattdessen wird eine klassische Mind-Map zum Sammeln der Einflüsse verwendet. Die Mind-Map Darstellung integriert sich besser in die QFD Methoden und verhindert so Redundanzen bei der Dateneingabe.
Net Present Value
Net Present Value calculation sheet for design projects.
Projektstrukturplan
Projektstrukturplan.
Risk Register
Project Risk Management. List of key project risks, countermeasures and responsibilities. Intended to be maintained by te project leader and updated on a regular (weekly/monthly) basis.
Funktionale Anforderungen / CTQ Baum
Der Baum der funktionalen Anforderungen kombiniert Produktfunktionen mit kritischen Qualitätsmerkmalen (Critical-To-Quality, CTQ).
SWOT
SWOT Analysis is a strategic planning method used to evaluate the Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats involved in a project or business. It involves identifying the internal and external factors that are favorable and unfavorable to achieving that objective.
PEST
PEST analysis stands for "Political, Economic, Social, and Technological analysis" and describes a framework of macro-environmental factors used for environmental scanning of strategic management. PEST assesses a market, including competitors, from the standpoint of a particular proposition or a business. Factors identified in PEST analysis are often classified into opportunities and threats for SWOT analysis.
Porter's Five Forces
"Porter's five forces" is a framework for the industry analysis and business strategy development developed by Michael E. Porter of Harvard Business School. It identifies five forces that determine the competitive intensity and attractiveness of a market position.
Multigenerationsplan
Multi Generation Plan of product/project generations (columns) and categories of criteria (rows). Helps defining a step by step approach in early project phases (e.g. IDOV Identify / DMAIC, DMADV Define).